046 梁宁·产品思维30讲从第一用户到第一桶金
39丨 直播 找到你的原点.pdf 1.6MB
38丨 加餐 新消费 小米现象与新商业启蒙.pdf 2.1MB
37丨 加餐 新商业 拼多多为什么崛起.pdf 2.3MB
36丨 加餐 新人群 移动互联网与匮乏人群.pdf 1.1MB
35丨加餐美团如何在千团大战中做到后发先至.pdf 1.1MB
34丨 加餐 美团酒店为何能快速逆袭携程系.pdf 0.9MB
33丨 加餐 特别放送 赚钱的事与值钱的事.pdf 0.8MB
32丨 加餐 特别放送 深度关系与精神资源.pdf 0.8MB
31丨 加餐 从东方甄选看点线面体.pdf 0.8MB
31丨 加餐 从东方甄选看点线面体.mp3 14.7MB
30丨产品连接客观世界 过去与将来.pdf 0.8MB
30丨产品连接客观世界 过去与将来.mp3 8.4MB
29丨人生逻辑大于商业逻辑.pdf 0.8MB
29丨人生逻辑大于商业逻辑.mp3 12.2MB
28丨看产品的微观 中观与宏观视角.pdf 0.8MB
28丨看产品的微观 中观与宏观视角.mp3 11.1MB
27丨颠覆式创新 成败价值网.pdf 0.9MB
27丨颠覆式创新 成败价值网.mp3 15.1MB
26丨三级火箭 深度讲解互联网降维打击.pdf 0.9MB
26丨三级火箭 深度讲解互联网降维打击.mp3 15.0MB
25丨怎样从新要素到新物种.pdf 0.8MB
25丨怎样从新要素到新物种.mp3 12.9MB
24丨用 交叉视角 跨界创新.pdf 0.8MB
24丨用 交叉视角 跨界创新.mp3 10.7MB
23丨用 用户价值公式 衡量创新.pdf 0.9MB
23丨用 用户价值公式 衡量创新.mp3 14.3MB
22丨名字是你的文化资产.pdf 0.9MB
22丨名字是你的文化资产.mp3 11.7MB
21丨上瘾机制 用户激励系统.pdf 0.9MB
21丨上瘾机制 用户激励系统.mp3 14.0MB
20丨服务蓝图的核心要素 峰值 终值.pdf 1.0MB
20丨服务蓝图的核心要素 峰值 终值.mp3 11.6MB
19丨怎样绘制用户体验的地图.pdf 0.9MB
19丨怎样绘制用户体验的地图.mp3 13.8MB
18丨用户体验的五个层次.pdf 0.9MB
18丨用户体验的五个层次.mp3 16.0MB
17丨系统生死线 猎豹和它的关键任务.pdf 0.9MB
17丨系统生死线 猎豹和它的关键任务.mp3 15.6MB
16丨系统迭代 .pdf 0.9MB
16丨系统迭代 .mp3 15.3MB
15丨系统世界观 陌陌.pdf 0.9MB
15丨系统世界观 陌陌.mp3 13.3MB
14丨系统效率 小米的效率革命.pdf 0.9MB
14丨系统效率 小米的效率革命.mp3 13.9MB
13丨怎样用系统能力给人提供确定性.pdf 0.9MB
13丨怎样用系统能力给人提供确定性.mp3 10.1MB
12丨设计产品时要包括产品的场景.pdf 0.9MB
12丨设计产品时要包括产品的场景.mp3 10.7MB
11丨两套经典的用户画像.pdf 0.9MB
11丨两套经典的用户画像.mp3 13.2MB
10丨痛点 痒点 爽点都是产品机会.pdf 0.8MB
10丨痛点 痒点 爽点都是产品机会.mp3 10.1MB
09丨机会判断 怎样找到有势能的趋势.pdf 0.9MB
09丨机会判断 怎样找到有势能的趋势.mp3 13.3MB
08丨机会判断 点线面体的战略选择.pdf 0.9MB
08丨机会判断 点线面体的战略选择.mp3 15.5MB
07丨自我与自律 哪一种更贴近产品精神.pdf 0.8MB
07丨自我与自律 哪一种更贴近产品精神.mp3 9.3MB
06丨认清人的本性 理解角色化生存.pdf 0.9MB
06丨认清人的本性 理解角色化生存.mp3 12.9MB
05丨同理心训练 产品要顺应用户潜意识.pdf 0.9MB
05丨同理心训练 产品要顺应用户潜意识.mp3 12.6MB
04丨同理心训练 怎样理解愤怒与恐惧.pdf 0.9MB
04丨同理心训练 怎样理解愤怒与恐惧.mp3 7.8MB
03丨同理心训练 怎样理解愉悦与不爽.pdf 0.9MB
03丨同理心训练 怎样理解愉悦与不爽.mp3 12.7MB
02丨案例 用户体验与结婚教练.pdf 0.9MB
02丨案例 用户体验与结婚教练.mp3 15.7MB
01丨发刊词 产品能力是每个人的底层能力.pdf 1.0MB
01丨发刊词 产品能力是每个人的底层能力.mp3 7.3MB
00丨导读 梁宁产品思维30讲 学习指南.pdf 2.1MB
网盘链接有效,可以访问
《046 梁宁·产品思维30讲从第一用户到第一桶金》来源于网盘资源爬虫采集。盘搜搜不复制、传播、储存任何网盘资源,也不提供资源下载服务,链接会跳转至百度网盘,资源的安全性与有效性请您自行辨别。